Certa vez fui questionado se gostaria de ser um Líder bem Sucedido. A resposta foi um sonoro: SIM. Claro.
Era fato que sempre buscava ser um líder, um profissional reconhecido pela minha equipe, pela minha chefia e pelos clientes. Porém, aquela pergunta era mais profunda do que poderia imaginar.
O fato de ser bem sucedido não era sinônimo de ter sucesso, como normalmente utilizamos no ambiente corporativo. Naquele contexto se apresentava com a denotação de Ser Substituído, Ser Continuado, Ser Sucedido.
Você consegue imaginar que reflexão podemos ter após esse significado mais amplo?
Pois é, naquele momento fiz uma análise do quanto poderia estar desenvolvendo melhor minha equipe, o do quanto poderia me dedicar mais ainda em potencializar o aprendizado de meus liderados e com isso preparar sucessores.
Não importava se seria sempre eu na liderança daqueles liderados, a minha função era expandir a visão de minha equipe para aumentarem suas referências e que pudessem ter possibilidades e alternativas para fazerem suas vidas e suas carreiras da melhor forma possível.
Um dos mais renomados estudiosos da liderança na atualidade, Simon Sinek, diz:
“Líderes notáveis e todos que trabalham em suas organizações acreditam que servem a uma causa, e não a um estranho com motivos egoístas. E essa causa é sempre humana. Assim, todos sabem por que foram trabalhar.”
Liderar é servir a sua equipe. Dando-lhes ferramentas técnicas e/ou comportamentais para que juntos construam uma sólida atuação em suas respectivas áreas.
Sinek complementa:
“A liderança não é a licença para fazer menos; é a responsabilidade de fazer mais. E este é o problema. Liderar dá trabalho. Consome tempo e energia. Os efeitos nem sempre são medidos facilmente, e nem sempre são imediatos. A liderança é um compromisso com seres humanos.“
Esta percepção de Liderança moderna segundo Sinek é baseada em dois pilares: Confiança e cooperação.
“Quando a confiança e a cooperação prosperam internamente, ficamos unidos e assim a organização fica mais forte.” – aponta o autor.
Portanto, o Líder deve ter uma missão clara de servir aos seus liderados. A ideia que alguns “chefes” não entregam o seu melhor por medo de serem substituídos, já se foi. Se ainda existe alguém assim, pode ter a certeza que ele será engolido pelo mercado. O líder se permite errar, pois se arrisca, no entanto se existir alguma fragilidade, têm o dever de buscar alternativas para crescer e alcançar um novo patamar.
Dito isso:
1- Como você pode gerar confiança e cooperação?
2-Qual o legado você quer deixar no mundo?
3-Como você lida com suas fraquezas ou pontos fracos?